据李华刚透露，百货这一两年，海尔智家不仅重新定义了高端品牌卡萨帝，还推出了三翼鸟场景品牌，向用户展示出什么是真正的智慧家庭体验。

涉及主材、全部建材、家具、施工、工艺等多方面而复杂的装修行业，在新形势下该何去何从?装修公司是家装市场的主体。此外，玩意行业标准缺失、潜规则多也会成为互联网+时代的痛点。

现状与前景的对比，百货也是迫使传统家装企业走向电商的巨大引力。进化：全部传统家装企业互联网的两大坎传统装修企业触网，首先会碰到产品结构的问题。未来或许只有互联网化，玩意才能净化传统装修企业的这些弊端。

作为传统装修企业的代表，百货实创装饰于去年开始探索互联网化，仅双十一当天接到的订单就为400个，总销售额近2000万元。家装行业的产业链长，全部涉及到实体的基材、全部建材、家具产品，也包括了装修前前后后无形的服务，中间还涉及了大量专业的施工工艺和标准，与传统标准化、快消类的互联网产品有着截然不同的属性，这是家装企业互联网化面临的最大考验。

新的风口之下，玩意传统的装修公司还没全面张开翅膀。

由于装修过程涉及设计、百货选材、施工、服务等，复杂的流程、繁琐的工艺、多样的建材产品，让家庭装修互联网化，变得让人难以想象。高端品牌卡萨帝实现快速增长，全部份额占到全家电的8.4%，份额增幅达到50%。

在面对面接受《投资时报》记者专访，玩意被问及海尔智为什么家电企业的天花板一定是产品本身？我们应该撕掉这个标签，玩意突破行业界限，我们希望把智慧家庭做成连接千家万户解决方案的一个完整生态取长补短，推陈出新。补短，百货是指空调和厨电阵线。

《投资时报》记者注意到，全部海尔智家在生态大会现场还发布了智能家居行业发展5级路线图：全部经历了单品智能、协同智能、决策智能后，未来，将实现高度主动智能和泛在智能。最新数据显示，玩意目前智家大脑已经服务的家庭数达到1.83亿，月场景交互数2.4亿，场景交互次数26亿次。